商业模式创新其实是问出来的
市场上很多人都很喜欢借用管理之父Peter Drucker的一句话说，21世纪的商业竞争是【商业模式】的竞争。很多人更喜欢将市场上已经存在的一些商业模式来做分享，可是却很少有人真正现场表演如何设计一个商业模式？
一开始我也以为商业模式是高深莫测的，是可以透过上课学习的。经过无数的转折后我却发现，商业模式的设计其实是一个过程，是一种进行式的企业全方位行销优化思考过程，永远都只有Beta version. 唯有不断的规划、执行、验证、反思、优化调整、再执行，如此循环不息才可能成就一个所谓比较完善又成功获利的模式。
结合我过去对脑科学操作的认知，在实践的体验里，要促成企业一个内部高层的商业模式创新思维，不能靠讲的，而是靠【问】的。因此，整个陪跑过程里，如何提问才是重点，不是听我讲课。(这也是为什么今年里我都没再开微商课的主要原因，所以，别再问我几时开课了。今年已经安排的唯一一场公开课是回馈给侨南校友的亲子课。)
古人留给我们大家的智慧就是【反求诸己】，重点就是不断的从内而外反思与精进。5W1H绝对是非常好用的提问工具，全球知名咨询机构麦肯锡的杀手锏也离不开发问。问对问题就是解决问题的最好开端。
祝福马来西亚的中小企业都能透过不断精进信心满满的迎战2017年下半年的挑战。感恩无限。
教练心语
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